أهداف و خطوات إدارة مشروع ،سنشارك معكم في هذا المقال المتميز معلومات قيمة عن خطوات إدارة المشرع ووظائفها ومعلومات أخرى منها :
- مقدمة عامة عن إدارة مشروع .
- ما هي خطوات إدارة المشاريع ؟
- ما هي خطوات إدارة المشاريع ؟
- ما هي أدوات إدارة المشاريع ؟
- ما هي أهم الشهادات في إدارة المشاريع؟
- ما هي أهم أدوات التحليل والتخطيط للمشروع ؟
- ماهي أهم الدورات في أدارة المشاريع؟
- أهم أدوات التحليل والتخطيط في إدارة المشاريع
- كيفية التعامل مع التحديات والمشكلات التي تواجه مديرو المشاريع ؟
- وسنقوم بتزويدكم بمعلومة إضافية مميزة في آخر هذا المقال .
مقدمة عامة عن إدارة مشروع
إدارة مشروع أهمية كبيرة في جميع مراحل العمل قبل و أثناء التنفيذ و حتى في بعض المشاريع بعد التنفيذ في حال كانت تطلب مراقبة تلك المشاريع مراقبة النتائج .
-
كيف يمكن تحديد أهداف المشروع ؟
تحديد الهدف من المشروع يمثل جزء كبير من تطوير خطط المشروع في وضع استراتيجية تلبي أهدافا محددة .
يجب أن تكون هذه الأهداف واقعية وقابلة للقياس ، ويجب أن تجيب هذه الخطط على العديد من الأسئلة مثل( ماذا و متى و أين و لماذا ….) بخصوص كل تفصيل من تفاصيل العمل .
ما هي خطوات إدارة المشاريع ؟
تشمل خطوات إدارة المشاريع خمس خطوات أساسية : البدء و التخطيط و التنفيذ و المراقبة والإغلاق . واحدة من أكثر الكفاءات أهمية لمدير المشروع المحترف هو معرفة المراحل الأساسية الخمس لإدارة المشروع . تتيح الخطوات الأساسية الخمس لإدارة المشروع للمدير تقسيم أي مشروع إلى أجزاء يستطيع من خلالها التحكم في المشروع ، مما يساعده على تطوير استراتيجية أكثر تنسيقا لتقديم المشروع . كما يسمح لمدراء المشاريع بتقييم كل مرحلة من مراحل المشروع و تحديد ما إذا كان يتم تحقيق أهداف المشروع . تتضمن إدارة المشروع خمس مراحل : البدء و التخطيط و التنفيذ و المراقبة و الإغلاق . تتطلب كل خطوة من المراحل الخمس مراقبة مستمرة وإعداد التقارير .
ما هي شهادة ستة- سغما و مراقبة الجودة في إدارة مشروع ؟
إدارة مشروع ، لا تشمل مراقبة المشروع فقط على التحقق مما إذا كان المشروع وفق الميزانية أو ضمن الجدول الزمني ، و لكن الأهم من ذلك هو تحديد جودة المخرجات . و إحدى الطرف الأكثر شيوعا التي تستخدمها الشركات اليوم في مراقبة ومتابعة المشاريع هو منهجية ستة سغما ، وهي منهجية لمراقبة الجودة حيث طورتها شركة موتورولا في عام 1986.
ما هي أدوات إدارة مشروع و ما هي أهم أدوات التحليل و التخطيط للمشروع ؟
توجد عدد من الأدوات المستخدمة عادة في إدارة و تخطيط المشاريع ، تمكن أدوات إدارة المشروع مدراء المشاريع من وضع الأفكار في موضع التنفيذ . فهي تساعدهم في تنفيذ المشاريع ، و خلق مبادرة ثاقبة ، و تحديد نظام للنتائج ، و وضع مواعيد نهائية لكل مهمة ، و تحيد الميزانية والموارد اللازمة لإكمال المشروع .
تساعد هذه الأدوات مدراء المشاريع على تتبع كل جانب من جوانب المشروع لضمان تشغيله في حدود الميزانية و الجدول الزمني . ببساطة يتمتع مدير المشروع بمعدل نجاح أعلى عندما يتمكن من وضع نظرة عامة واضحة على المشروع و النتائج .
ما هي أهم دورات إدارة المشاريع ؟
توجد العديد من دورات إدارة المشاريع المعتمدة :
- شهادة CAMP
- شهادة PMI-ACP
- دورة بريما فيرا
- شهادة P30
- شهادة PMI-SI
- شهادة MSP
- شهادة PGMP
- شهادة PFMP
- شهادة MOP .
ما هي مهام العاملين في تخصص إدارة المشاريع ؟
هناك العديد من المهام الموكلة للعاملين في تخصص إدارة مشروع ، و تتوزّع تلك الأعمال طوال فترة قيام المشروع ، ويمنكن العمل في المشروع بفترات زمنية متصلة أو منفصلة ، و عادة ما تتولى هذه المهام من بداية فكة المشروع ودراسة الجدوى ، و حتى إغلاق المشروع ، و قد تزيد أو تنقص بحسب ما تفرضه الخطة الموضوعة ، و قوانين العمل ضمن المنظمة و الأنشطة المتفرعة عنها :
-
تخطيط وتطوير فكرة المشروع:
- تشكيل و قيادة فريق المشروع
- إدارة التقدم في خط سير المشروع :
- التعامل مع التحديات :
ختاما : نرجو أن نكون قد قدمنا لكم معلومات مفيدة عن إدارة المشاريع ونعدكم بمزيد من المعلومات حول هذا الموضوع.لا تنسوا مشاركتنا آراءكم في التعليقات .
